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验收合格后由机电动力部给使用单位办理设备回收票据手续,十、机电设备的报废管理10.1、设备报废的条件是

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伊泰集团纳纳林庙矿二号井大型材料配件管理考核办法
为了加强大型材料、配件的管理,提高大型材料、配件的使用率,降低生产成本,结合纳二矿的实际情况特制定本办法。
一、大型配件指:设备的配件原值在八万元以上,并可重复使用、非消耗性的设备辅机及配件。
大型材料指:16mm2及以上电缆、Φ89mm及以上钢管、胶带等。
二、矿各单位每月15日前将本部门下一个月所需的材料、配件计划编制、审批结束,报矿机电动力部。机电动力部根据生产和库存情况进行汇总后经主管矿领导审批上报公司相关部门。
三、计划要分类、分设备编制 。如综采机配件、采煤机配件等。
四、各单位领用大型材料、配件必须先做计划、申请,持经本单位的负责人和分管矿领导审批的购置计划到机电动力部办理领用手续。经机电动力部负责人、设备管理人员签字后方可领用设备,所发生的费用由纳二矿承担。
五、大型材料、配件由机电动力部从物供部办理领用手续,各区队再从机电动力部办理出库票据,以此票据由机电动力部向财务部报账,并建立大型周转材料和配件使用手册。手册一式两份,各区队持一份用于领用和注销相关材料和配件,机电动力部持一份用于核对和管理使用。程序不对
六、大型材料、配件一经领出库,即由使用单位负责保管和使用,期间出现问题由使用单位负全部责任。
七、各单位领用时必须写明用途。库管员建立各单位使用台帐,各单位回收入库后应销帐,否则使用单位仍应负责。
八、配件发放严格执行交旧领新制度,特别是有复用价值的配件必须遵守。
九、回收的大型材料和配件由使用单位机电负责人和机电动力部有关人员依据《材料、配件交旧领新制度》共同进行验收,验收合格后由机电动力部给使用单位办理设备回收票据手续,同时要求使用单位在设备验收单上签字,设备验收单上要详细注明配件名称、件号及验收情况。
十、材料员员每月23日前向机电动力部主管人员报月报表,报表内容包括各单位领用的各种大型配件、材料消耗明细表;大型配件、材料领用及回收明细,并计算出回收率,根据《材料、配件交旧领新制度》进行奖罚,作为成本考核的依据。
十一、机电动力部对回收的大型材料和配件根据实际情况及时编报检修计划,尽快对所有不完好的回收大型材料和配件进行检修。
十二、对由于管理不善或故意损坏大型配件、材料的使用单位,在承担全部检修费用的同时,还要按照《机电管理处罚及奖励制度》的有关规定,给予相应的处罚。
十三、奖励与处罚
1、大型材料、配件出库后,旧件一周内未返还的,每延误一天罚款500元。 2、
使用单位提前领用的大型材料、配件没有按规定时间办理正式手续的,每延误

伊泰集团纳纳林庙矿二号井材料、维修成本管理办法第一条、目的
为了加强材料、维修成本费用的内部控制,规范成本核算,加强成本费用管理,明确工作思路,规范、简化工作流程,提高办事效率。第二条、适用范围
原煤生产过程(综采、机运、通风)。第三条、材料、维修成本管理的原则
材料、维修成本核算办法本着真实、实用、简便、科学的原则。第四条、材料成本项目构成及划分办法
材料是指生产过程中耗用的原材料、主要材料、辅助材料、备品、备件、燃料、包装物、低值易耗品等。煤矿材料成本按用途划分由:机械配件(截齿、托辊、其他配件)、四项材料(木料、支护材料、火工品、建工材料)、专用工具、油脂、小型材料、大型材料构成。
其中: 机械配件
是指生产维修中使用的各种备品、备件。机械配件分易损件和大型部件。大型部件主要指日常生产过程中单件部件价值在8万元以上且为周期性易损的部件,损坏后其全部或部分仍具有重复利用价值的部件。综采设备大型部件主要有:各种电机、减速机、采煤机截割滚筒、摇臂、调高油缸、顺槽胶带机的CST、Ф500及以上的滚筒。主运、装车设备大型部件主要有:110KW及以上电机及配套的减速器、Ф630及以上的各种滚筒(1.2米皮带机及以上)、CST、CSB、主井胶带机逆止器(30t.m及以上)。
四项材料: A、木料指生产过程耗用的坑木、木材(通常井口以下称坑木);
B、支护用品指除木材支护品以外的其他支护材料;
C、火工产品指火药、雷管等;
D、建工材料是指原煤生产耗用的砖瓦、砂石、水泥等建筑材料。

伊泰集团纳纳林庙矿二号井机电设备管理制度一、目的:加强机电设备管理,不断提高管理水平,最大限度地发挥设备的使用效能,保障煤炭生产,争取节能降耗,提高煤矿经济效益。二、设备管理的范围:伊泰集团纳林庙煤矿二号井的全部机电设备,包括:综采、综掘、连采、运输、通风、排水、供水、供气、供暖、监测监控、计量等系统的所有设备。三、职责:机电副矿长负责机电设备管理的领导,机电动力部负责全矿机电设备的综合管理工作,各合作方及区队负责本方及本区队内机电设备的使用、操作、维护保养、运行检查、故障检修等工作。四、设备技术资料管理:4.1、机电动力部要设专人(或兼职)建立《设备台帐》和设备档案,设备档案资料包括:使用说明书、图纸、配件目录、安装调试验资料、性能测试记录、关键部件探伤记录、大修记录、事故记录等。档案资料要齐全完整,填写的内容须字迹工整,设备的原始技术资料应存入档案室。设备台帐每月更新一次,每年要和财务部门的固定资产台帐核对一次。4.2、机电动力部负责组织绘制矿井的运输、通风、压风、排水、井上下供电、供热、供水、监测监控(六大系统)系统图和井上下电气设备布置图,并且要及时更新。对主要设备(液压支架、主扇风机、主排水泵、压风机、胶带运输机、采煤机、掘进机、主变压器、锅炉)要建立设备履历簿和技术特征卡片,五、机电设备的计划、验收及交付5.1机电设备的计划:机电动力部根据生产需要及技术要求,依据适用性、可靠性、维修性、经济性原则进行论证,对所需机电设备进行选型设计,按照公司设备管理中心和物供部的要求提出《机电设备采购计划》,注明工作条件、适用环境、技术要求、到矿时间、费用预算、各项技术参数,经机电副矿长审批后上报设备管理中心。5.2、机电设备的到货验收:设备到场后,由机电动力部组织采购部门、使用单位以及厂家代表进行验收,检查数量、质量、附带技术文件等,

一天罚款500元。
3、返还的大型材料和配件未按规定清理的、未按指定地点码放或码放凌乱的,每台给予200元的罚款。

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填写《设备验收登记表》。经验收合格的机电设备,由机电动力部按照《设备台帐》的全部内容逐项登记,编制资产编号,随机技术文件及时归档,并将技术文件复制备份,移交使用单位使用。对验收存在的问题的设备,交由采购部门处理。
5.3、机电设备的安装及验收按照公司的相关规定执行。5.4、以租赁方式使用的设备管理办法同其它设备,费用结算按照《租赁合同》执行。六、机电设备的运行管理:6.1、各机电设备使用单位要建立健全设备运行规章制度,由技术人员结合设备的说明书、图纸等技术资料制定出设备操作规程,确保正确使用,使设备始终处于良好的运行状态。6.2、各种设备的操作人员(司机、运转工)必须经过专业技术培训,达到本设备操作的技术等级“应知”、“应会”要求,考试合格,取得合格证后,方可上岗操作。6.3、各设备使用单位必须坚持设备使用与维护相结合以及谁使用谁维护的原则,实行设备专人责制,主要有:
主要设备应实行包机制。 单人使用的设备由操作者负责使用与维护。
多人操作的设备、生产线,实行机长负责制。 公用设备指定专人负责。
多班生产设备的司机(运转工),必须实行岗位交接班制度,正确填写设备交接班记录。
主要管路、缆线应由专职机电维护工负责分片包干,巡回检查维护。七、机电设备的维护保养管理7.1、各使用部门必须严格按照《设备使用说明书》和《设备维护保养规程》的规定对设备进行维护和保养,对机电设备的润滑执行《设备润滑管理制度》。八、机电设备的维修管理8.1、各设备使用单位负责设备的日常维修工作,需要外协维修的设备,必须由设备中心指定厂家修理,由公司统一结算,机电动力部负责维修质量监督和验收。具体事项按机电设备中心的规定执行。8.2、机电动力部依据设备的技术状况、生产工艺对设备的要求、安全与环保的要求、设备的维修周期等组织编制本矿《年(季、月)度设备维修计划》和《设备大修计划》,并按要求上报伊泰煤炭股份公司有关部门进行审核,经伊泰集团分管经理批准后下达年度维修计划。8.3、机电动力部严格按照机电设备中心的规定实施大修方案。九、机电设备的事故管理
机电设备事故管理按照《机电设备事故管理办法执行》。十、机电设备的报废管理10.1、设备报废的条件是:
10.1.1、根据《伊泰集团固定资产管理办法》中有关设备报
废的规定进行报废;未涉及到设备,可根据服务年限,已提折旧费,有无大修价值,技术性能综合因素,确定报废。
10.1.2、运输车辆报废要执行国家经贸委等部委联合发布的关于《汽车报废的标准》执行。
10.1.3、特种设备要根据地方有关部门检验,鉴定结果来确定报废。
10.1.4、国家或有关部门规定淘汰的设备。
10.1.5、因机电事故等原因造成设备损坏,无修复价值的设备。10.2、机电设备的报废由机电动力部经过鉴定后填写《机电设备报废申请单》,经机电副矿长审批后报伊泰煤炭股份有限公司设备中心,由设备中心组织生产部、企管部、财务部有关人员逐台鉴定,凡符合报废条件的,办理报废手续。10.3、报废设备的处置由按照公司规定执行。十一、备品备件及材料的管理11.1、机电动力部负责本矿设备的备品备件和材料领用的审批及核算工作,具体程序按照《纳林庙煤矿二号井大型材料配件管理考核办法》及《纳林庙煤矿二号井材料的上报、审批流程》中的规定执行。

纳林庙煤矿二号井 二00九年九月十八日

油脂项目包括支架浓缩液(或支架乳化油)、工业齿轮油、液力传动油、抗磨液压油、机械油、润滑脂(钙基、锂基)、二硫化钼、柴油、机油、汽轮机油、防冻液、刹车油、冷却液、冷却剂、冷却油、柴油、汽油等。(生产车辆使用油脂不在本项考核范围内)专用工具包括常用工具、特殊工具及仪器仪表。特殊工具是指风镐、风电钻、矿灯、自救器、综合保护器、瓦检器、便携仪等;常用工具是指高低压绝缘用器具、电工、钳工、管道工等的日常使用工具;仪器仪表是指公用试验(兆欧表、接地摇表、电桥、高压试验测试用具等)及个人配备仪器仪表,不包括柜、台、设备上的配置仪器表。5.5KW及以下的电动机和水泵、80
A 及以下的防爆开关、5.5KW局扇进特殊工具。周转性材料
大型材料是指生产中使用的钢管、钢材、钢丝绳(Φ12.5及以上,Φ12.5以下的进入小型材料)、电缆(16mm2及以上,6mm2以下的矿用电缆进入小型材料)、电缆钩、输送胶带。
小型材料是指日常生产必不可

第二十三条:机电管理指标: 1:全矿机电设备综合完好率大于90%。
2:大型在用固定设备完好率100%。 3:防爆电气设备及小型电器防爆率100%。
4:小型电器合格率超过95%。 5:电缆吊挂合格率超过95%。
6:矿灯完好率超过95%,井下在用矿灯红等率为零。 7:设备待修率小于5%。
8:机电事故率小于1%。 9:设备使用率超过85%。
10:检漏继电器、风电闭锁、煤电钻与信号照明综保、接地装置与过流保护装置的装用与合格率达到100%。
机电动力部 二〇〇九年十一月

少的消耗性材料。
具体明细:焊锡棒、松香、石笔、稀料、漏斗、干燥剂、粉笔、尼龙棒、硅胶、稀释剂、束管、四氯化碳、清洗剂、钢线、砂轮片、钢钉、铁钉、钢丝绳卡子、石棉板、毛刷、钢刷、铁锹、涂料刷、切割片、水桶、灯
泡、荧光灯、荧光灯镇流器、扫帚、电池、壁纸刀、壁纸刀片、插座、温度计、墩布、氧气带、乙炔带、熔断器芯、保险丝、射灯、电铃、电铃开关、空气开关、线夹子、螺栓、聚丙烯酰胺、聚合氯化铝、插头、继电器、平垫、弹垫、螺丝、螺母、膨胀螺丝、吊环、防爆按钮、密封圈、喷雾水枪、破布、锹把、工业盐、高压钠灯泡、消防斧、消防钩、硫酸、塑料布、氧气、乙炔、篷布、棉纱、编织袋、反光纸、油抽裤子、隔爆水袋、螺栓松动剂、测尘滤膜、CO检定管、氧气检定管、手刨刀、保险管、尼龙扎带、脚心扣、油堵、白腊杆、防尘口罩、锯条、电焊条、割嘴、锁头、黄油枪注油嘴、钻子、钻头、射钉枪子弹、喷头、涂料、安全带、砂纸、丙酮、青稞纸、钻杆、PH试纸、塑料胶管、扎线带、焊锡丝、焊锡条、电缆挂钩、哥俩好、黄腊杆、油漆、防锈漆、自喷漆、反光漆、银粉漆、冷补胶、胶带、胶布、密封胶、生胶带、凡士林油、工程线、电焊把线、10mm2及以下电缆、尼龙绳、石棉绳、铜线鼻子、钢绞线、紫花线、放炮线、铁丝、镀锌钢绞线、钢芯铝绞线、綜绳、手套、三角带、盘根、胶管、皮带冲、平车内外胎、平车轴承、腰带、铁线、卸扣、生料带、麻、橡胶垫、梅花垫、弯头、球阀、活结头、对丝、四通、消防阀门、消防接头、底阀、截止阀、止回阀、三通、管箍、不锈钢水嘴、堵头、直通、U型卡子、U型销、短接、外丝、短丝、接线盒、分线盒、挡板、挡圈、灭火器等。
第五条、材料成本管理办法 1、材料台帐的建立
各生产单位应建立材料台帐,包括材料入库台帐、材料发放台帐和材料库存台帐。材料的用途、领用、发放、库存数量、金额应日清日结,记录完整,账目应明确到班组,队长应经常检查。月底对库存材料,材料员应如实清点上报。发生特殊情况需申请核减费用时,须编制不考核材料汇总表。
考核小组每旬检查一次,对台帐记录不完整、不及时的将视情况对区队及材料员处以罚款500-2000元。
2、材料费用核对
区队材料员和机电动力部分管人员原则上每半个月将领料单、外借材料凭证、特殊情况增加费用证明材料和出库单交相关部门一次,以便及时审查、核对;每月30日区队、财务、库房、机电、考核小组相关人员将各自整理好的数据进行最终核对。
3、建立、健全材料消耗定额管理的各项规章制度,详细记录生产经营中的产量、质量、设备利用及材料的收发、领、退、转移情况、各项材料物资消耗都应做到手续齐全,计量准确。并定期对各区队材料消耗定额的执行情况进行考核并根据定额完成情况进行奖惩兑现。机电动力部对全矿各类材料计划、领用、统计实行归口管理,负责协调与公司相关部门之间的工作关系,负责对计划外材料及新型替代材料的使用进行审核、备案。具体考核过程中,须设专人负责区队领用材料、配件的核对和审查工作,并将
经机电动力部发放给区队的材料单据在发料当日交经营办汇总。
材料回收工作由机电动力部负责,经营办统计,按照《废旧材料管理考核办法》执行。
4、材料的领用
1)所有大型材料、大型配件的领用须经分管矿长审批后报矿长批准,单价大于8万元的或一次性领用价值超过30万元材料、配件及外借价值大于5万元的材料须经各职能部门和矿各级领导分级审批,并交机电动力部、考核小组备案;
2)天地公司所需材料均须凭有分管副总或分管经理的签字的单据领用,领料单须完整填写领用材料的型号规格、数量、单价、金额、时间等内容。
不按规定办理领用手续的、冒签冒领的、遗失单据、私自外借材料的将追究相关责任人的责任。
5、加强材料消耗的统计分析工作,各区队每月月末向煤矿材料成本管理人员报送《主要材料入库、出库、库存统计报表》,材料管理人员要对材料消耗实际情况与预算定额进行对比分析,找出超、节原因。
6、要实施交旧领新制度:针对托辊、截齿、矿灯、油脂、安全仪器仪表、消耗性配件等在保证合理运转量(煤矿根据区队实际情况核定)后实行不交旧不领新。如有丢失或不交回旧件,按对应新件价值50%进行相应处罚。机电科、经营办人员需向区队开具回收票,并做好回收记录。对有利用价值的材料、配件进行修复,重新投入使用。(后附回收明细表及回收登记)
、更换的废旧油脂放入废油桶内,将废旧油脂统一交回煤矿机电动力部。
、材料、配件回收明细及回收率。
A、电气仪表、摇表、万用表、压力表、氧气表、乙炔表、钳型电流表、高压验电器、电话查线机等交旧领新,100%回收。
B、常用材料
接线盒、铁锁、电焊帽、电焊钳、电焊手套、割枪、焊把线、油枪、铁锹、绝缘手套、通讯线、信号线、防爆电话、各种断路器、开关、钢丝绳交旧领新,100%回收。截齿按70%回收。
C、电气元件、托辊等更换率较高的机械配件一律交旧领新,突发事件产生的配件可先行领用,两日内交回废旧件,100%回收。
D、各类包装桶 液压油桶、各种齿轮油桶、锂基脂桶等包装桶100%回收。
报废大型材料、配件需向生产事业部机电管理中心申报,机电管理中心派专人现场确认后报财务部资产科。
7、当月已领用或自行购置的但未使用的材料,月末应办理退库手续。每月25日检查、盘点区队库房,确保材料耗用量准确及材料成本的真实。
8、煤矿对区队上报材料计划的时效性、准确性以及使用率进行考核,以降低物供部库存。区队每月15日前报材料计划给煤矿机电科,机电动力部于20日汇总、审核上报生产事业部材料组审批。
9、大型材料中的电缆、胶带、管路按固定资产进行管理,机电动力部必须建立详细的台帐,台帐包括大型材料的使用量、库存量、使用地点、开始投入使用时间等。煤矿根据各区队的责任范围将大型材料分配到区队进行承包管理,必要时责任到人;每月月底各区队与煤矿管理人员核对大型材料台帐,有变更或增加的办理相关手续,更新台帐。
10、大型部件:按固定资产进行管理,由机电设备管理中心统一管理、调配、维修。
11、支护材料、火工品:支护材料包含零星支护用、末采、掘进用支护材料,煤矿成本管理人员需要有详细的记录(包含品种、数目、单价、使用单位、用途等信息)并和财务人员核对入账科目,掘进队使用的需在掘进费中抵扣。其中,掘进队使用支护材料通过煤矿报计划,材料到位后
直接办理出库手续,出库后掘进队自行管理。
12、专用工具:煤矿建立详细领用台帐,具体按专用工具定额办法进行管理。
13、小型材料、油脂建立消耗台帐,按照预算、定额标准管控。
第六条、修理费的核算及管理
大修、项修费用由煤矿财务按预算标准采用预提的办法计入当月成本。预算标准由煤炭生产事业部机电设备管理中心制定。设备到大修期时,由煤矿提前3个月做出修理计划提交到生产事业部汇总、审核、安排执行。煤矿分别建立大修、项修费用台帐,并每月30日抄送生产事业部经营办。
小修费由煤矿按照预算、定额指标进行管控。煤矿要建立详细的小修费台帐。同时煤矿制定相应管理办法,对责任人进行奖罚。
第七条、煤矿领用材料成本财务进账管理
煤矿领用的材料、配件由物供部库房统一汇总提交煤矿财务科,为确保入账数据的准确性,煤矿成本管理人员在月末与财务科人员核对本月发生的材料、配件的类别、用途、使用单位、数量,单价、金额等,然后财务人员登记入帐。
第八条、奖罚
1、材料费节约对天地公司按节约额的20%奖励;材料费超支对天地公司按节约额的20%处罚。
3、没有设立材料台帐的综合考核材料费项目不得分,罚款1000元,并取消当月材料费奖励。

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