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虽然目前福斯还在持续竞标电影项目,未来5年食品杂货业务规模将占其在印度市场的一半以上

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据路透社报道,为抑制亚马逊在印度的快速扩张,印度反垄断监管机构已经批准沃尔玛以160亿美元的价格收购当地电子商务公司Flipkart。
据摩根士丹利数据显示,未来十年,印度电子商务市场将以每年增加2000亿美元的速度增长。今年5月份沃尔玛宣布以160亿美元的价格收购Flipkart77%的股份。但是,印度商务起初强烈反对争议收购,认为这将造成不公平竞争,甚至造成当地实体小零售业的破产。
最终,印度反垄断监管机构还是批准了这一收购案,其在推特上发文称,沃尔玛承诺将在四年内将Flipkart变为上市公司。
这一最终决定也被认为是抑制亚马逊在印度市场的疯狂扩张。据公开数据显示,亚马逊印度站去年营收增长105%,估值约为160亿美元。预计到2027年,GMV将达到700亿美元,净销售额则达到110亿美元。
4月份,亚马逊透露将在印度扩大食品杂货业务的供应,因为该公司预计,未来5年食品杂货业务规模将占其在印度市场的一半以上。亚马逊还在班加罗尔、德里、海德拉巴和孟买等城市开设了15个物流中心,为食品杂货业务创建专门的物流网络。

当粉丝们还在为迪士尼收购福斯这一消息欢欣鼓舞时,电影行业的许多人却纷纷为此感到不安。迪士尼提出的超级工作室这个想法在普通观众看起来并不会觉的有什么,但,如果将你换做是工作室中成千上万的员工之一,你可能将会由此失业。
如果《华尔街日报》的报道确切,打个比方,如果目前你已经签约为福斯制作电影,那么也不好保证这家电影工作室明年还会存在。
退一步说,迪士尼方面早前就打算在明年的上半年,着力清除兼并福斯路上遇到的所有障碍,并获得所有管理许可。仅在这一步,两个公司间存在的职能重叠的部门就将会面临大规模裁员。据相关人士统计,这个人员规模将会在几千人以上。未来福斯会变成什么样?
在《华尔街日报》的一份新报告中指出,裁员可能只是两家公司合并出现的情况之一,该报告称,在本财年结束,奖金发放之后,预计将会出现大批员工流失的情况,为了留住人才,福斯现在已经着手开始与一些员工签订新合同,以便稳住这批核心员工。
而在影片项目的制作方面,情况看起来比预想的还要糟糕,福斯员工根本不确定自己所在的项目在合并完成后是否还会存在。虽然迪士尼在此前就表示过,在完全合并前,凡是已经制作完成的,或者还在拍摄期的影片均保证能发行上映,但是这也意味着,那些尚在前期筹备、还未开机的电影项目就生死未卜了。《阿凡达》
因迪士尼对R级电影领域并不感冒,所以,任何被判定为非合家欢类型的电影项目都有可能被砍掉。目前,詹姆斯曼高德执导、马特达蒙、克里斯蒂安贝尔、乔博恩瑟主演的传记电影《福特VS法拉利》、以及福克斯正在开发的三部恐怖片都很危险,非常有可能成为此次两家公司合并的牺牲品。不过可以确定的是,拥有特许经营权的的漫威和《阿凡达》系列是绝对安全的。《恶搞之家》
另外,专注独立电影发行的福克斯探照灯,以及制作了《爱你,西蒙》的Fox
2000这两个子公司很可能将会被保留。
虽然目前福斯还在持续竞标电影项目,但出于这些不确定因素的考虑,一些经纪人和制片人已经开始将福克斯从合作伙伴的名单中剔除,一位电影经纪人表示:出于尊重,我们已经很努力的将福斯考虑进去了,但是很明确的是,福斯现在并不是大家的首选了,未来这家公司会变成什么样谁也说不好。《辛普森一家》的电影项目应该会安全吧
尽管情况看起来这么风雨缥缈,但福斯的运转看起来就跟往常一样,在动画方面,福斯正在制作一部基于《开心汉堡店》、《恶搞之家》、《辛普森一家》的电影,这部片子可能会是大热电影《辛普森一家》的续集,据悉,福斯目前正考虑推出真人与动画结合的版本,所以,也只是有可能,这部动画有可能会幸存下来。
无论如何,这个史无前例的的合并已经开始成型,那些兴奋感也将会在接下来的几个月转变为越来越多的不安。

从免费运输到快速交付,这一回合,电商巨头将战场转移到了商品退货的环节。
亚马逊的FBA卖家已经认识到,简单的退货流程是商业模式中必不可少的一部分。去年,亚马逊再次简化了卖家自发货商品的退货流程。作为回应,沃尔玛在去年推出了店内退货服务,而这一次,其又将推出相关的全新计划。
沃尔玛新计划将更加符合平台标准
日前,沃尔玛向平台卖家发布了一则通知,告知他们平台将改善平台第三方卖家的退货流程。这一次,沃尔玛推出的新计划将更加符合市场标准。例如,客户在购买前可以悉知更多有关卖家退货政策的消息,如果他们想要退货,可以直接从他们的walmart.com帐户打印运输标签。沃尔玛客服团队还将根据卖家的相关要求帮助客户进行退货。
这些新的变化提高了配置库存补货费用、物流商选择、退货窗口以及运费的灵活性,也让卖家的退货管理更高效、更合理。沃尔玛还将为卖家提供退货运输服务的选项,卖家可以通过该服务享受运费折扣。
重磅炸弹店内退货
但对于卖家来说真正的重磅新闻,是沃尔玛即将推出店内退货新计划。
目前该计划的具体细节尚未公布,但沃尔玛在通知中表示,全美有超过4,700个实体店都可能成为客户的退货点。
沃尔玛表示会在未来几周内公布有关店内退货在内的新退货计划的详细信息。
瞄准节假日大促 显然,沃尔玛此举瞄准了假日大促这块大蛋糕。
虽然沃尔玛正在努力占有更多的电商市场份额,但预计今年底,亚马逊将拥有50%的美国电商市场份额,而沃尔玛的3.7%的市场份额与之差距甚大。所以当前沃尔玛正为了吸引更多的在线客户而费劲心思,并有针对性的从亚马逊薄弱的环节下手。
或将影响线上卖家销售
对于沃尔玛来说,店内退货的好处在于,如果顾客将商品退回商店,那么顾客很可能顺带在商店购买其他商品。
但对于沃尔玛平台的大多数卖家来说,平台让客户的退货进程更容易的同时也让他们更痛苦。
卖家应该如何应对这一政策变化?或者说如何应对店内退货?
首先卖家要了解商店内员工将如何处理他们的退货。其次了解平台接受退货的标准?最后,当出现退货商品已损坏或与原商品不同时,由谁来承担损失呢?
不过即使这些问题都呗解决,卖家也可能因产品尺寸、颜色、价格或其他无法改善的问题收到一些退货。
店内退货到店内购买的转化困局
目前,沃尔玛正因同一件商品的线上线下转化购买而犯愁。尽管沃尔玛希望通过店内退货来促使客户在实体店内再购买同一产品,但价格差成为了一个致命的bug。并且,客户在线上购买的产品未必和实体店内的产品一一匹配。
对线上平台而言,尺寸、颜色、价格等因素可能会影响客户购买,而这些问题通常可以通过在线交易或价格调整来解决。在这类情况下,顾客的店内退货有多大的可能转化为店内购买呢?
于是,在这些亟待解决的问题面前,沃尔玛的退货新计划不禁让人拭目以待。

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